Offriamo ai nostri clienti una soluzione moderna ed efficace durante le fasi strategiche dello sviluppo aziendale, che permetta di creare una solida base per una crescita sostenibile.

Con il Fractional Controller l’imprenditore può disporre di un professionista esperto in Controllo di Gestione per il tempo necessario: una soluzione perfetta per acquisire risorse e competenze di alto livello a costi accessibili e con garanzia di flessibilità.

Esempi di aree di intervento:

1. Determinazione del costo dei prodotti, marginalità e successivo monitoraggio
2. Implementazione di sistemi di budgeting ed analisi degli scostamenti
3. Implementazione di strumenti di management strategico, reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance Indicators).